周末，带女儿逛南京路，走到新雅粤菜馆门口，她被冰糕的广告吸引。浅尝一口后，她像发现了“新大陆”般惊讶地说：“这比冰淇淋好吃！”
说实话，如果不是这两年国潮兴起，人们差点忘了冰糕的存在。很长一段时间里，说到“冰淇淋”，上海年轻人的第一反应是哈根达斯、DQ，再后来是野人先生。而冰糕，这种用淡奶油、焦糖核桃仁手工搅打出来的老上海冷饮，似乎只停留在长辈的记忆深处。但随着新雅粤菜馆、老大昌纷纷推出新品，年轻一代正逐渐被其“圈粉”。
冰糕不是什么了不起的发明。它没有花哨的分子料理技术，没有打卡拍照的社交属性，甚至连包装都还是最普通的小杯。但它有一种东西是任何洋品牌都无法复制的：它属于这座城市，属于某条马路，属于某个夏天的某段记忆。
相比之下，曾经靠着广告占领市场的西方冰淇淋品牌，近年来的日子却不好过。某知名品牌冰淇淋的中国门店，已从巅峰期的557家缩减至不足200家。海外品牌丢掉的市场，某种意义上不是被某个竞品抢走的，而是消费者不再需要靠一个洋名字来证明价值，不再为“看不见价值的溢价”买单，他们更渴望一份真实可触的“质价比”，以及不盲从、不焦虑的理性消费态度。
然而，想要“反击”连锁规模的冰淇淋店，或是抵御新茶饮品牌跨界卖冷饮的流量打法，仅靠真材实料和几代人的味觉记忆是远远不够的。面对当下消费者对健康与体验的双重诉求，冰糕的“反击”需要更深层的破局：一方面，要在“守正”中顺应健康趋势；另一方面，要在“创新”中重塑消费场景，为快节奏的都市人提供一份专属的情绪疗愈。
冰糕的“反击”，看似是老字号的逆袭，实则是消费市场走向成熟的缩影。当潮水退去，那些真正尊重消费者、用心打磨产品、与城市文化同频共振的品牌，才能在夏天继续清凉人心。
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